г. Хабаровск


+7 (4212) 62-88-32

Заказать звонок

Базовый тренинг тренеров «Как учить взрослых»

1 ступень тренерского курса

Тренинг про то, как вести обучение в формате бизнес-тренингов, если вы никогда этого не делали или делаете, но все еще сомневаетесь, правильно ли.

Вам нужно на это обучение, если Вы:

▶ бизнес-тренер, и Вы нигде не учились или учились внутри своей компании

▶ руководитель отдела или компании и Вы хотите понемножку обучать своих сотрудников (или не понемножку)

▶ психолог, психотерапевт или коуч, и Вы хотите расширить свой «репертуар» и проводить тренинговые занятия

▶ в поиске себя и вам кажется, что «тренинги – это мое»

▶Вы точно знаете, что  хотите быть бизнес-тренером, но не знаете с чего начать

В программе:

Блок 1. Что такое тренинг и из чего он состоит?

  • Специфика «тренинга» как формы обучения. Отличие от семинара, мастер-класса, фасилитационной сессии и лекции.
  • Ключевые составляющие тренинга: обязательные элементы обучения, которые делают тренинг тренингом.
  • Структура тренинга: с чего начать и чем закончить? Что такое «разминки» и зачем группе нужны «правила»? Пять обязательных структурных элементов тренинга.

Блок 2. Особенности работы с учебным материалом в тренинге

  • Что и в какой последовательности давать участникам, чтобы не переборщить и не оставить «голодными»?
  • Соотношение теории и практики в тренинге: сколько вешать в граммах?
  • Три круга информации на тренинге: как соотнести свои знания и потребности аудитории?
  • Методы тренинга: практикум, мини-лекция, аквариум, деловая игра. Когда и какой метод применять?

Блок 3. Навыки взаимодействия с группой

  • Техники привлечения и удержания внимания аудитории: что говорить и как держаться?
  • Вопросы аудитории и из аудитории: что делать и как это работает?
  • Профилактика волнения и тренировка голоса.
  • Рассадка участников: как изменяется внимание в зависимости от того, где сидит участник.

Внимание! Тренинг проходит в режиме тренинга! Участники логично проживают на себе тренинговые элементы, а затем разбирают их с методической точки зрения.

Методы обучения:

Работа в мини-группах, продвинутая лекция, презентации, групповая дискуссия, мини-лекция, проективные способы работы, шеринг, элементы фасилитации и др.

В результате обучения:

  1. Вы научитесь выстраивать «скелет» тренинга и будете знать, чем его наполнить
  2. Вы получите алгоритм действия тренера на тренинге
  3. Вы разберетесь, как связывать личный опыт участников, теорию от тренера и практику
  4. Вы научитесь составлять программы коротких мастер-классов
  5. Вы разложите по полочкам разрозненные знания и информацию про тренинги и вообще про обучение
  6. Вы поймете, чем бизнес-тренинг отличается от тренинга личностного роста и социально-психологического тренинга
  7. Вы научитесь держаться перед аудиторией и узнаете несколько фишек управления вниманием аудитории
  8. Вы получите в копилку 7 методов тренинга и примерно столько же упражнений и разминок.
  9. Вы неоднократно выступите перед аудиторией и получите обратную связь на собственный стиль взаимодействия с аудиторией
  10. Вы получите удовольствие от общения с интересными людьми, сделаете массу открытий относительно себя.

Программа построена на основе многолетней успешной работы по обучению бизнес-тренеров и учитывает реалии российского подхода к бизнес-тренингу, а также специфику рынка.

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00

Стоимость участия в тренинге: 9000 руб.

Приходите вдвоем — каждый платит по 7000 руб.

Записывайтесь прямо сейчас по телефону 62-88-32

Отзывы с базового тренинга тренеров, предыдущие группы

Основной результат тренинга для меня – все! Структура, способы и организация тренинга,  а также эмоции, новые знания, новые знакомства!

До обучения я не понимала, что тренинг — это не лекция, и как достичь вовлеченности коллег в процесс тоже не знала. Теперь я буду выявлять проблему, разбирать способы ее решения, методы, с помощью которых можно достичь решения этой проблемы. Буду чаще задавать вопрос «Зачем?»

Горбачева Анна, руководитель отдела продаж Атом ДВ

Раньше я не понимала, что структура тренинга — это важно, и что необходимо выполнить все структурные упражнения. Основной результат тренинга для меня  — это знание структуры тренинга — как проводить отдельные упражнения.

Драчева Оксана Васильевна, психолог в ФПК (Федеральная пассаж компания)

До обучения я не знал, что такое бизнес-тренинг, как он проводится и чем он коренным образом отличается от психологического (социально-психологического) тренинга. Поэтому основной результат тренинга для меня — это структурированное, последовательное, грамотное уложение теоретической части проведения бизнес-тренинга у меня в голове.

После обучения я буду проводить бесплатные (или с минимальной ценой) тренинги для наработки опыта («налета часов»), параллельно нащупывая тематику своих (близких и комфортных мне для проведения) тренингов.

Никита Николаевич Носков, Хабаровск

До обучения я не знала, что есть связка личный опыт — осмысление — и т.д. Основной результат тренинга для меня – это структура и алгоритм действий, и отличный, живой опыт (посмотрела — сделала). После обучения я до конца фин.года (04.2017) реанимирую 3 курса.

Денисенко Елена, Руководитель отдела обучения и корпкультуры «Эником Невада Групп», Владивосток

Самым полезным для меня было проведение практических упражнений в группах. После тренинга буду применять метод Колба, использовать принцип выстраивания блоков тренинга. До тренинга я не знал, что у нас в городе есть клуб бизнес-тренеров. Спасибо, это был самый полезный подарок!

Геннадий Краснов, Фабрика бизнес игр, Центр семейного устройства, автор, тренер, начальник отдела.

До тренинга я не понимала, что существует так много форм эффективного обучения. Самым полезным для меня было: понять, что двигаюсь в правильном направлении. После тренинга я точно буду применять: цикл Колба, кейс-метод, учитывать типы участников тренинга. GOOd Job!

Рехтина Наталья, директор ООО «Аристо 27»

До тренинга был сумбур в голове: как и с чего начать, что делать, куда двигаться. Теперь я знаю,  как еще нужно над собой работать. Для меня все было полезным. Большое спасибо!

 

Видеоотзывы группы тренинг тренеров, ноябрь 2015

Алексей Рудич, фотограф-фрилансер

Ирина Филонова, директор магазина женской одежды

Анна Дубаларь, специалист по обучению КБ «Восточный»

Responsive image

Тренинг ведет Плотникова Анастасия Вячеславовна

Генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив», эксперт по тайм-менеджменту и личной эффективности, дипломированный бизнес-тренер, бизнес-консультант, руководитель и член Клуба бизнес-тренеров "Про-Актив", член Совета предпринимателей при Мэре г.Хабаровска, ведущий блога о бизнесе и личной эффективности www.dumatidelat.ru
Подробнее...