г. Хабаровск


+7 (4212) 62-88-32

Заказать звонок
Оставить заявку на тренинг

Ближайшие события

Демо-тренинг: «Наставничество, как способ развития сотрудников»

Наставничество, как способ развития сотрудников1

Целевая аудитория тренинга:

сотрудники, выполняющие функции наставника, либо планирующие стать наставником в своем подразделении

Цель тренинга:

повысить эффективность обучения и развития сотрудников на рабочем месте

Задачи тренинга:

  • Определить роль наставника в обучении и развитии сотрудника, его цели и задачи.
  • Сформировать у участников желание обучать своих сотрудников на рабочем месте.
  • Изучить и отработать алгоритм передачи собственных навыков сотруднику (модель наставничества).
  • Передать  участникам знания об особенностях обучения взрослых людей и факторах, влияющих на выбор наиболее эффективных мероприятий по обучению и развитию сотрудников на рабочем месте.

В результате тренинга:

  1. Участники понимают свою роль в обучении и развитии сотрудника.
  2. У участников сформировано желание передавать свои знания и умения подопечным.
  3. Участники обладают умением передавать навык (осуществлять наставничество).
  4. Знания участников об особенностях обучения и развития сотрудников на рабочем месте систематизированы и обладают структурой.

В программе:

  • Понятие наставничества, его отличительные особенности от других форм обучения взрослых
  • Цели построения системы наставничества в компании и выгоды от нее для всех сторон-участников
  • Личностный портрет и функционал идеального наставника
    Модель наставничества «Делай как я»
  • Цикл Колба, особенности обучения взрослых людей
  • Стили наставничества в зависимости от типа сотрудника по классификации жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара

Методы тренинга:

Мини-лекции, групповые задания, дискуссии, кейсы, мозговой штурм

Тренер:

Куропятник Владимир