г. Хабаровск


+7 (4212) 62-88-32

Заказать звонок
Оставить заявку на тренинг

Ближайшие события

Семинар: Управление временем для руководителя и предпринимателя: организация работ за себя и за того парня

Novyi_risunok_4_1

Обучение проводится при финансовой поддержке Администрации г.Хабаровска в рамках реализации Городской целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в городе Хабаровске на 2013 — 2015 годы»

Семинар: «Управление временем для руководителя и предпринимателя: организация работ за себя и за того парня»

Рекомендуем для: руководителей, менеджеров и сотрудников, самостоятельно планирующих свою деятельность
Цель семинара: научиться эффективно распределять своё время сообразно приоритетным задачам; познакомиться с ключевыми инструментами управления временем; улучшить навыки самоорганизации и достижения результатов; найти и использовать неиспользуемые временные резервы
Ваш результат: 

  • Вы познакомились с основными законами самоорганизации;
  • Вы увидели различия между стратегическим и тактическим тайм-менеджментом;
  • Вы поняли, что влияет на Вашу эффективность;
  • Вы получили представление об использовании ментальных карт для планирования работы;
  • Вы увидели применение “матрицы Эйзенхауэра” как инструмента оценки срочности и важности дел;
  • Вы поняли как с помощью диаграммы Ганта можете показать персоналу, над чем следует работать, какие ресурсы применять и с какой скоростью выполнять те или иные задачи;
  • Вы узнали, как, применяя технику deadline-redline, можно контролировать выполнение работы в срок;
  • Вы определили помехи, мешающие Вам достигать своих целей и узнали, как с ними справиться.
В программе:

1. Зачем управлять временем?

  • Влияние расходования времени на умение достигать жизненных целей.
  • Оценка личной ситуации и определение причин потерь времени.

2. Постановка долгосрочных целей в различных областях жизни.

  • Правила постановки целей: хорошо сформулированный результат, модель SMART.
  • Разбиение целей.

3. Как управлять своим временем в течение дня?

  • Расстановка приоритетов, метод ABC.
  • Дела срочные и важные, матрица Эйзенхауэра.

4. Скорая тайм-менеджерская помощь.

  • Техника deadline-redline.
  • Ментальная карта и диаграмма Ганта.

5. Как выстроить отношения с людьми, не нарушая принципов эффективного использования времени?

  • Как отказывать, сохраняя отношения.
  • Как вести себя с болтунами.
  • Как проводить совещания.
Методы семинара: информационные блоки, демонстрация и отработка психологических техник, самостоятельная работа, работа в мини-группах, разбор конкретных ситуаций, упражнения по отработке навыков
Ведущий: Шубин Валерий Сергеевич

Дипломированный бизнес-тренер, президент сервисной компании, кандидат технических наук.

Основные направления тренинговой деятельности: развитие навыков продаж в b2b и b2c, повышение личной и корпоративной эффективности персонала, формирование навыков управления людьми, продвижение сервисной марки.

Дата проведения:  24 сентября 2014
Регистрация продолится до: 01 сентября 2014
Для того, чтобы зарегистрироваться на этот семинар, заполните форму внизу!

ВНИМАНИЕ!!! Обучение  от одной компании по Программе поддержки предпринимательства может пройти только два человека ВСЕГО.